我是8年产品经理，目前是500强上市公司的产品负责人，主导百万级用户项目
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最近面了不少产品经理，发现很多人容易被面试官牵着鼻子走，导致能力没有发挥出来
其实，面试是有技巧的。掌握了核心思路，offer可以拿到手软
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✅如何正确介绍项目经历？
我遇到说了一堆也讲不明白项目到底是做什么的人，其实可以使用STAR法则来介绍项目经历，从情景、任务、行动、结果这几个方面去描述项目
划重点：一定要准备一个你在项目中遇到的困难，说你是如何解决的。越难越好，才能体现出你的能力呀
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✅引导面试官问问题
面试官一般会从你的项目经历里深挖去提问，你就可以引导面试官按你的节奏来提问
举个例子：我在项目中负责搭建用户运营体系，我的思考逻辑是这样的，想做好用户运营，就要先做好用户分层。所以我设计了用户标签系统，包含xxx功能模块。只要做好了用户分层，就可以根据业务目标来制定运营策略
这就是一种引导，面试官会顺着你的话往下问，“那你如何用用户标签系统来辅助制定运营策略的？有什么效果？”
在介绍中埋下引导性的话语，就可以预测和掌控大部分的面试问题
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✅遇到不会回答的问题怎么办
有些面试官其实已经决定要你了，但又想压价，就会问一些刁钻的问题，打击你的自信
所以回答不上来的问题不要硬答，学会有技巧的转换问题
比如他问了一个你完全陌生行业的问题，“你对xx行业出现的xx问题怎么看”
那你就可以说，“其实每个行业都会出现类似的问题，比如我所在的行业也出现了这样的问题，但我认为问题也代表着机遇，我们可以从xx方向入手”
千万不要说我没了解过，那就掉面试官圈套里啦
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✅如何获得面试机会？
企业希望你一入职就能工作，所以你的能力要和岗位匹配度高，有2个要点：
简历要美观、简洁，可以使用稿定设计来做简历，有很多好看的模板可以用
拆解+套用JD，把你的经历尽量往JD要求上靠。比如我公司最近在招解jue方案方向的产品经理，要求就是会做PPT，那你的简历上就需要体现这个技能才会找你来面试
会做PPT在职场中真的超级加分，我有个同事，业务能力很一般，但是PPT做的很好，现在已经升职为副经理了。另外推荐大家使用稿定设计做PPT，可以在线编辑，还有很多的模板和素材可以下载直接用，能节省了很多时间成本
需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦
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